Une acquisition mal préparée peut rapidement mener à l’échec.


Vous considérez de vous développer grâce à une acquisition ? Quelles sont précisément les étapes d'un tel projet ? À quoi est il impératif de penser ?

Pour mener à bien une opération de ce type, il est nécessaire d'avoir une bonne préparation et de s'entourer de conseils spécialisés.

Afin de vous donner des information fiables et utiles, nous avons rédigé en partenariat avec le cabinet KPMG un guide vous permettant de structurer votre projet d'acquisition. Vous y trouverez de nombreux conseils pratiques pour assurer le bon déroulé de votre opération.

Quels point sont abordés ?

  • Les avantages d'une stratégie de croissance externe
  • Les erreurs à éviter
  • Le cas particulier des reprises à la barre
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DANS CE GUIDE VOUS DECOUVRIREZ

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Les 10 grandes étapes d'un projet de reprise

Conseil

Les conseils d'experts de KPMG

Support

Le cas de la reprise de Camaïeu 

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